来源: 管理员

发布日期：2019-09-04

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连云港高级中学关于落实“三重一大”制度的实施办法

连高[2017]12号

为全面贯彻民主集中制原则，进一步健全和完善党内监督制度，进一步加强学校领导班子集体决策的民主化和科学化，结合我校实际，现就我校实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策制度制订如下实施办法。　　

一．“三重一大”事项的范围　　

(一)重大决策：　　

1．学校发展规划及年度工作计划；　　

2．各项规章制度的制定和修订；　　

3．教育教学改革、办学体制改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、工资福利、表彰奖惩等重要问题； 　　

4．上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；　　

5．学校经费的预算和决算；　　

6．重大合同的签订、变更和履行；　　

7．其他需要集体讨论决定的重大问题。　　

(二)重要干部任免奖惩：　　

L．学校中层干部的任免以及向上级推荐干部的事项；　　

2．校级后备干部和年级部主任的选拔、使用；　　

3．学校干部岗位的调整；　　

4．学校干部的奖惩。　　

(三)重大项目安排：　　

1．学校基建及重大维修项目；　　

2．大宗物品采购项目；　　

3．年度资金预算安排和收入、支出状况；　　

4．其他需要集体讨论决定的重大项目。　　

(四)大额度资金使用：　　

未列入预算，单项支出在两万元以上，工程项目支出五万元以上的资金款项。　　

二．执行“三重一大”的基本要求　　

1．坚持依法治校，以德立校的理念，坚持民主集中制的原则，实行集体、领导与个人分工负责相结合，充分发扬校内民主，努力提高依法规范决策、民主决策、科学决策的能力和水平。　　

2．按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。　　

3．学校领导班子和各部门负责人都应正确处理民主与集中的关系、部门工作与学校整体工作的关系、关心下属与对上一级负责的关系，带头执行民主集中制，保证权利正确行使。　　

三．决策程序　　

1．会前准备。需要提交集体决策的“三重一大”事项，根据事项的内容和性质，由学校党委会或行政干部以会议形式集体讨论决定。在会议召开前，一般由校级分管领导和部门负责人做好充分的调研，提出初步设想方案。

2．会议讨论。讨论时充分发扬民主，每位行政干部都要围绕议题，客观公正、实事求是地发表自己的意见，阐明观点。　　

3．会议表决。经过充分讨论后，根据讨论事项的内容，分别采取口头、举手或无记名投票方式进行表决。会议讨论多个事项时，应逐项讨论，逐项表决。赞成票超过应到会成员人数的半数为通过。　　

四．决策形式　　

上述“三重一大”事项内容，由学校党委会或行政干部会以会议形式集体讨论决定，不以个别征求意见代替集体决策。其中涉及需要由党员大会或教代会讨论决定的，经学校党委会或行政干部会议讨论通过后，提交党员大会或教代会通过。　　

五．结果公开　　

凡集体决策通过的事项，一般在校务公开栏内予以公示。公示期限为7天。　　

六．其他要求　　

1．根据会议讨论的事项，可以邀请相关人员列席会议；　　

2．落实专人做好会议的记录；　　

3．个人对集体决策有不同意见，可以保留，在没有做出新的决策前，应无条件服从，同时可按组织程序向上级党组织反映；　　

4．个人不得擅自改变集体决策；　　

5．需要上报审批或备案的事项，要按照规定履行好相关的程序。

七．检查考核与责任追究　　

1．“三重一大”制度执行情况，作为民主生活会和述职述廉的重要内容，也是党风廉政建设责任制考核的重要内容之一；　　

2.对拒不执行或擅自改变集体决定、未按规定集体决策、集体决策执行不力或错误执行造成严重后果的，追究责任人的责任。

连云港高级中学

                       2017年11月09日